一、我们要一个什么样的团队？

    核心价值观：不甘平庸、追求、艰苦认真

    曾经我们用一年的时间、一年的产出，去培养我们的管理层，去尝试如何筛选团队，我们制定了标准，明确了方向，进行了尝试，最后却是一塌糊涂。

    有时候觉得，对的人都一样，大家具有一样的秉性，一样的脾气，也愿意为了同样的目标奋斗，因为一个初创的团队，需要一群不甘平庸的人，这些人不愿意在垂暮之年，回想人生时，觉得了然无趣。

    所以我们艰苦且执着，在这条没人开拓的道路上砥砺前行，就像得到中讲的“一帆风顺的路，是因为别人已经走成功了”，只有我们一点点开拓的未来，才有资格享受成功的辉煌。

    那么，遵循以上观点，我们团队的核心价值观应该是“不甘平庸、追求、艰苦认真”，这样看来，选择团队的标准不外乎如此，能够坚持这些标准的人，血是火热的，目光是炙热的。我们本来就是开荒者，否则，凭什么是我们？

    二、如果公司的目标是挣钱，那么社会凭什么给我们钱？ 

    使命：使智慧军营建设更好的提高部队战斗力

    如果说每一个公司都是在给社会这个“大老板”打工，那么，我们的企业凭什么的到这个工作岗位，又凭什么领取这份工资？

总有一段时间，我觉得智慧军营就是一个噱头，客户需要一个原因，证明他们在努力工作，而我们需要配合，来换取一点微薄的酬劳，和战斗力无关，真的无关。

    直到某，我们真的觉得自己该有些追求了，信息化建设最起码能够提高部队的管理效率，也算是为战斗力建设添砖加瓦了，更何况，我们生活在如此数字化的时代，地方上如此广阔的科学技术，在部队岂能如此不堪？

    所以，我们开始追求、深入挖掘、头脑风暴，为了多赚些银子也好，为了理想也罢，总该为自己从事的行业博些未来。更何况，千里之行始于足下，我们见证了我们每一次努力在部队信息化建设中得到的结果，哪怕只是一点点，也足以丰富我们的信心。

那怕全部努力只是换来一点收获，也应该坚持我们的使命“使智慧军营建设更好的提高部队战斗力”，这样的企业或许才能有生存的空间，个人也才能有生存的空间。

    三、我们追求的未来到底是什么样子？ 

    愿景

    个人：埋头精干，共创辉煌

    团队：作风优良，能打胜仗

    事业：行业旗舰，落地标杆

    人生慢慢长路，总是旅途多艰，我们不是一群歌舞酒色的商人，而是一群迎难而上的行者，所以我们用“埋头精干”来换取未来的辉煌，企业的未来到底由所有人共同创造的，而企业的辉煌也该是这些具有共同价值观的人一起分享的。

    我总是在想，部队为什么那么多标语、那么多口号，直到某我看到我的团队形成的战斗力，才发现“作风优良、能打胜仗”是可以贯彻落实的，只要大家骨子里就是这样的人，所以，团队的未来一定是如此，放到那一片战斗中，都是一支嗷嗷叫的有生力量，都是待着一股“畅行智慧营院”风气的队伍。

    愿景是可以期许的理想，目标远大些又何妨。古往今来，以弱胜强的例子比比皆是，只要我们有足够的力量以点破面。更何况，现阶段我们的行业还没有“面”，所以，我们应该怀有一份引领行业的豪情，利用产品强大的落地能力，崭露头角。

    在前几年，我也总是在想着照猫画虎的编订一些所谓的“使命愿景价值观”，但终究连形似都做不到。直到我们随着时间的积淀，随着对每一次瓶颈的思考，才发现，真正的企业文化，往往是涅槃之后的灰烬，如此才能得以恪守。